公司职代会后，当天下午，办公室召开了科室内部的工作会议。会上，科室全体工作人员都对自己2006年的工作情况进行了简要总结，并结合自己的工作，重点查摆了日常管理和自身工作中存在的问题，主要找到了创新意识还不够强、协调能力有待提高、写作基本功不够扎实等问题18项，针对这些问题，提出了2007年工作中采取的一些改进措施。现将有关情况汇报如下：
2006年工作中目前存在的主要问题：
1、随着改革的进一步深化，不可避免地将产生一些新的矛盾和问题，进一步加大了稳定工作的难度，而我们目前的一些管理制度、方法和工作措施不能完全适应形势变化的要求。主要原因在于创新的意识和创新能力还不够强。

2、在个别工作的协调衔接过程中，与有关部门之间的联系还不够紧密，影响了工作效率和工作质量。

3、由于办公室工作头绪多，日常性事务多，办公室下基层调研的时间少，对公司各单位、各系统的工作状况掌握不够全面，为领导的决策提供有参考价值的意见和建议数量还比较少。主要原因在于工作的主动性不够，对各类信息情况的搜集不及时，

4、办公室人员整···

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