2006年4月，按照县委的安排，我由组织部调信访局主持工作，8月份任信访局局长。几个月来，我在县委、县政府的正确领导和市信访局的指导帮助下，认真贯彻上级关于信访工作的指示精神，坚持以服务经济建设和确保社会稳定为中心，加强信访各项制度建设，着力做好信访基础工作，继续保持了全县信访局势比较平稳的态势，出色完成了县委、政府及上级部门下达的各项工作目标。下面，我就一年来履行职责情况作述职报告：
二、2006年主要做了以下几项主要工作
1、完成了县政府下达的招商引资任务。通过出外联系，得知黄骅客商想到盐山投资，我全力为招商企业搞好服务，促成黄骅市晟辉管件有限公司落户我县，企业总投资170万元，固定资产投资130万元，超额完成招商任务。
2、全力做好非正常进京上访专项治理工作。按照省、市联席会的布置，6月份开始进行非正常进京上访治理工作，我及时和县委领导进行汇报，通过召开会议、下发通知具体部署，专项集中排查摸清底数，有针对性地解决问题缓和矛盾，对有可能进京上访的人员逐一落实包案县级领导和责任人，死盯死守防控重点缠访户，跟踪督导抓责任落实，派驻工作组及时劝返越级上访人员等强有力措施，使我县进京上访人员得到了及时接待和劝返，没有发生影响盐山形象的异常信访事件，保持了大局稳定。
3、创新和完善信访工作运行机制，构建大信访工作格局。一是出台了《盐山县信访工作运行程序》、《盐山县委信访工作年度责任目标考核办法》、《关于加强和改进新时期群众工作的意见》等，进一步明确了各级各部门的信访工作责任和任务，为畅通信访渠道，有效处理和解决群众信访反映的问题，推动信访工作健康有序发展，提供了强有力的制度保障；二是充分运用联席会议制度这一信访机制，通过明确责任主体，抓好任务分解，强化部门责任，严格责任追究等有效措施，充分调动联席会议六个小组做好信访工作的积极性和主动性，构建了上有县级领导齐抓共管，中有联席办良性互动，下有部门协调联动的有效工作机制，使信访工作质量和效率得到明显提高。
4、扎扎实实地解决群众信访反映的问题，缓和社会矛盾。坚持做好信访人的接待工作，热情接待，耐心听取信访人的意见，能够解决的协调有关部门妥善处理，不能解决的做好解释工作，达到百姓满意。共接待群众来访236人次，处理来信75件次，做到件件有着落、事事有回音，做好党委和人民群众的桥梁和纽带。
5、充分调研，充分发挥参谋助手作用。一是加强对社会热点难点问题的调研。针对城建拆迁、土地征用、职工生活保障等难点热点问题，我和有关部门同志一起，深入一线，调查研究，了解群众的思想动态，提出前瞻性的意见和建议，供领导决策和参考。二是加强信访信息的搜集和反馈。对工作中的一些好的经验和做法，接访中遇到的有可能发生越级集体访的隐患和苗头，及时以《信访情况》、《信访通报》等形式，向县委、县政府领导及有关部门报告和反馈，并提出意见和建议，供领导和部门参考。
各位领导、各位同志，我虽然对这次述职报告做了认真准备，但仍会有不足之处，恳请各位领导和同志们提出评议意见，我一定虚心接受，坚决整改。在县委、县政府的领导、支持、帮助下，努力工作，不断创新，为盐山的社会稳定、经济发展作出新的贡献。
以上报告，请予审议。
