内容预览:
公司2007年工作总结

强化措施  创新管理  不断提升竞争力  ——XXX公司2007年工作总结
   2007年是我公司在“做精小修业务”“做强大修业务”的关键的一年，一年来我们公司在处党政班子的正确带领下，始终坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，不断建立建全各项规章制度，注重安全教育和培训工作，加强井控工作，强化设备管理，坚持以人为本，科学组织，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩，据统计，公司全年共作业交井（   ）口，与去年同比增加了（   ）口，日平均交井（  ）口，总交井口数折合标准井次（   ）个。资料全准率99.9%，方案附合率100%，一次合格率100％，全优率99.5％。全年实现利润（  ）万元，超缴利润（  ）万元，完成年度计划指标的（  ）%。节约成本（  ）万元，每标准井次成本与去年同比下降（  ）元···

■ 系统提示

本文为会员资料，只提供给本站注册会员才能完整阅读！         请 点击注册 成为我们的会员