2007年林场社会治安综合治理工作总结
2008年，我场社会治安综合治理工作在公司及有关部门的正确领导下，认真贯彻落实上级有关社会治安综合治理方针、政策，紧紧围绕安全生产、经济建设这一中心，狠抓内部治安目标责任制的落实，按照“谁主管，谁负责”的原则，不断加大我场综治工作的力度，充分发挥党政工青齐抓共管的作用，为我场创建平安和谐林场做出了积极贡献。我们的主要做法有以下几个方面：
一、领导重视，抓组织措施落实
为保持林场内部治安秩序稳定，我场始终坚持把综治工作当做大事来抓，与场安全生产工作任务同时安排部署，同时检查、同时考核。为保证综治工作的有序开展，我场积极采取措施，一是制定了2007年社会治安综合治理工作安排，为07年综治工作奠定了基础。二是为确保综治工作各项措施得到有效落实，我们进一步完善了综治的基础工作。三是07年初场党政主要领导与各工队班组签定了社会治安综合治理目标责任书，明确了目标责任人，既要抓好安全生产，又要抓好综治工作。四是狠抓内部治安目标责任制的落实，坚持把治安防范工作与安全生产同安排、同落实，实行年终考核与经济挂钩、与政绩挂钩。开创了我场综治工作层层有人抓，维护内部治安秩序稳定人人有责的工作局面。
二、加大信访力度，妥善处置群访事件，维护大局稳定
由于改革的力度不断加大，涉及职工切身利益问题逐渐显露出来，为此林场加大了信访稳定工作力度，密切关注职工群众的切身利益问题，把职工群众利益放在首位，视信访稳定工作与抓与抓安全一样重要，因此林场将信访稳定工作视为第一摆上工作日程，做到超前预防、超前布置，加大了信访接待处置力度。一是建立信访接待制度，专门接待来访群众，对待来访人员不躲、不烦、不气、不推、不虎，对于能解决的问题，给予明确答复，帮助解决，对于政策性强，难度大抵问题，认真接待及时向上级反映。二是加强信息情报收集反馈工作，安排有关人员及时收集掌握可靠信息情报，对可能引发群众事件的不安定因素，及时汇报反馈，做到早安排，为领导决策提供依据，确保林场内部大局稳定，三是认真做好预防和处置突发事件的应对工作，我们先后建立了矛盾纠纷应急预案，稳定工作预案，领导接待制度、矛盾纠纷排查制度，明确工作职责，落实包保责任，掌握重点人的思想动态，加强控制工作力度，维护场区秩序稳定。
三、坚持预防为主，打防结合的方针
1、打防结合，预防为主是做好社会治安综合治理的指导方针，标本兼治重在防范。因此，我们始终坚持“谁主管、谁负责”的原则，责任目标，明确到人，各工队、班组在治安防范上都能够落实到人，实行群访群治，强化管理，加大了内部治安防范力度，林场在辖区内积极做好内部防范工作，查隐患、堵漏洞、认真落实治安防范各项措施。2007年共组织各类检查20余次，查出各类隐患80余条，并做到督促其整改，今年以来我场没有发生火灾和重大治安案件。
2、适时组织开展打击林政案件专项治理，保证林场辖区内森林资源安全部治安。07年林场地域的特点，组织开展系列林政案件打击活动，收到明显效果。确保了林场辖区内森林资源的安全。同时今年调解职工内部纠纷3起。
四、认真抓好普法宣传教育工作
为切实开展好我场的普法宣传教育工作，林场经常组织有关人员，深入山场工队上法制教育课，在广大员工中广泛开展普法宣传教育工作，并充分利用会议，宣传栏、标语、等形式在全场范围内进行广泛宣传。使广大员工、群众工知法、懂法、守法。07年我场结合实际，组织开展了员工普法教育知识有奖问卷活动，使广大员工、群众的法制观念得到增强，为建设和谐林场奠定了基础。
2008年综合治理治工作打算
2008年我场将认真贯彻落实公司在综治工作方面的有关方针、政策，继续强化林场治安管理，狠抓社会治安综合治理目标责任制的落实。
2、以维护林场稳定为核心，加大对矛盾纠纷排查调处和来信来访处置力度。
3、深入开展场区治安环境整治，严厉打击各种破坏森林资源等违法犯罪行为，为林场安全生产创造良好的内部治安环境。
4、深入开展普法教育工作，最大限度地让职工懂法、守法，做遵纪守法的职工，促进林场和谐盘稳定。
支部委员会
2007年12月30日
