东阳国税局周密细致筹划全年工作
春节过后，东阳市国税局积极行动，精心谋划，连续召开班子成员会议、科室负责人会议，拟思路，定制度，落任务，对2007年度工作进行全面部署，为全年工作奠定了总基调。
一是拟定全年工作思路。为开创东阳国税工作新局面，在认真总结去年工作的基础上，该局及早谋划，通过反复酝酿和讨论，拟定了2007年工作思路，即：紧紧围绕社会主义和谐社会建设，着力发挥税收职能作用，实现税收与经济协调增长，立足“五个坚持，五个突破”，推进国税事业和谐发展。“五个坚持，五个突破”是：坚持应收尽收，提高税收收入的质量，在实现税收与经济的协调发展上有新突破；坚持依法治税，提高干部的执法水平，在整顿和规范税收秩序上有新突破；坚持科学管理，整合和运用好信息资源，在实现精细化管理方面有新突破；坚持执政为民，提高国税工作效能，在优化税收服务上有新突破；坚持以人为本，提高干部队伍的综合业务素质，在干部队伍建设上实现新突破。
二是确定全年工作要点。根据上述思路，各科室分头行动，紧扣2007年总体工作目标，分别制定出各科室工作要点。归纳起来，全局的工作重点，主要是抓好六个“坚持”：一要坚持以组织收入为中心，通过加强税收分析与考核，在提高收入质量上做文章，确保全年税收任务顺利完成。二要坚持依法治税，不断提高执法水平，增强税法遵从度，做到应收尽税，坚决不收“过头税”，杜绝越权减免税。三要坚持开展管理创新活动，深化精细化管理，探索科学管理的途径，提高税收管理水平。四要坚持抓好税源管理，提高税收监控能力，切实堵塞各种税收漏洞。五要坚持以人为本，创新教育机制，大力加强思想教育和业务学习，提高干部队伍整体素质。六要坚持以制度管人、管事，搞好内部行政管理，加大工作考核和责任追究力度，提升机关运转效能。
三是合理分解税收计划。2007年税收计划下达后，及时搞好税源信息的调查、搜集、整理和分析，摸清税源底数及分布。准确把握宏观收入形势，根据各乡镇经济增长比例及重点税源变化情况，认真测算，合理分解，使全年税收计划及时落实到各管理部门，强化任务观念，明确收入任务责任，确保全年税收任务圆满完成。
四是修改工作考核办法。本着规范、简明、可操作的原则，办公室、政策法规科对现有的工作考核办法进行了修改，召开科室负责人会议，集中讨论修改后的考核办法，对不合理的地方作了进一步的修改，使考核内容更加细化，岗位职责、操作时限更为明确，评分标准更趋合理，为全年工作考核打好基础。
五是完善各项管理制度。在财务管理上，重点是将每一项预算支出都明确到金额，全年严格按照财务管理制度执行，节约每一笔经费。在后勤管理上，重点对车辆使用、来客接待、政府采购、安全保卫等工作进行了规范。在学习考试上，结合税务管理员考试、“六员”培训，加强干部的业务培训，由过去的全员统学向“干什么，学什么，考什么”转变，达到学以致用的目的。 （潘海霞）
