市机电工程学校有30多年的办学历史，是一所拥有教职员工250多人的全日制普通中专。上世纪90年代末，由于市场经济冲击，招生量锐减，加之自筹资金搬迁校址，带来近3000万元的债务，学校濒临破产。近几年来，学校新一届领导班子主动应对市场，转变办学观念，创新“定单培养”的教学模式，使该校走出了困境，迎来了职教的一片新天地。就在我决定采访该校之前，看了相关报道，市机电工程学校招生逐年攀升，2003年达到2100人，2004年2400人，2005年突破2700人，在校生也突破了5000人，在籍生突破7000人，是1999年的6倍。学校把走市场化教学之路与学生就业有机的结合起来，先后建立了长三角、珠三角及以“为中心，二汽为重点”的三大就业基地，从就业基地拿回10000多人的定单，落实定单5000多人。充足的定单使学校几年来就业率达到100%，也保证了“定单培养”的有效落实，从而使就业压力成功转换为办学的引力。学校出现了大招生、大就业、大发展的喜人态势。社会上也流传：上机电工程学校，好到二汽就业。为此，记者将一探原由。
解读一：转变办学观念，催生服务···

■ 系统提示

本文为会员资料，只提供给本站注册会员才能完整阅读！         请 点击注册 成为我们的会员