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关于电力企业劳动合同管理的思考
BR>    随着电力体制改革的不断深入，多元化用工形式在企业已逐渐形成，特别是高级（管理、技术、技能）人才及社会通用岗位人员等，如何规范的通过劳动合同的签订、履行、终止以及变更、解除来调节劳动力的供求关系，即能使劳动者有一定的择业和流动自由，又能制约劳动者在合同期履行劳动义务和完成应尽职责，从而使劳动力有相对的稳定性和合理的流动性，保证国家、企业、劳动者三方利益，已成为我们人力资源管理部门工作的重中之重。 问题与困难： ——企业劳动合同管理观念滞后。从1995年全面实行劳动合同制至今已近十年，形式上企业与员工之间已经建立了新型的劳动关系，但实际上员工的思想观念基本上没有转变，因为企业与员工之间的管理模式没有转变。 ——劳动合同到期后，没有考核激励机制文章来源：中国公务网 2007-11-28 20:45:10。员工劳动合同到期后，就办理续签手续，没有建立对员工的考核激励机制，劳动合同实际上已成了一种形式，对员工起不到任何作用。 ——多元化用工，劳动合同管理不规范。由于企业目前用···

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