竞 聘 报 告
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我是妇科代班医生##，@@岁，主治医师。今天竞聘的岗位是女性病科负责人。
对于这次公开竞聘，我个人理解是：从医院角度看，这是一项深化干部、人事制度改革的重要举措，它必将会调动全院职工的积极性和工作热情，也必将对我院的整体发展产生深远的影响；从个人角度看，这次竞聘不仅是一次展示个人才华的舞台，而且，更是一次学习他人长处、寻找自己缺点和不足的机会。因此，真诚的感谢院领导给我们这次公开竞聘的机会。也正是源于以上的认识和了解，我想，无论自己竞聘成功与否，只要有这个机会，我都要勇敢的走上竞聘台，自觉接受组织的挑选和同志们的评价。下面，我分三个方面做竞聘报告，请大家批评指正。
一、对竞聘岗位的理解
首先，我认为科室负责人是一个管理的岗位。科室负责人是医院最基层工作的管理者，在整体科室工作的动态运行中起领导、决策、监督和考核等作用。科室负责人的管理素质将直接影响全体科室人员的积极性，影响患者的治疗效果，甚至影响医院的声誉和我们每个人的工资奖金。
其次，我认为科室负责人是一个服务的岗位。以病人为中心，全程优质服务，是我们基本的行为准则。这点上，科室负责人不仅不能例外，而且要成为全体医护人员共同的目标取向。不光如此，科室负责人还要为科室的医护人员服好务，关心他们的工作、生活，充分调动他们的积极性，让他们时刻以饱满的热情投入到愉快而紧张的工作中去；
再次，我认为科室负责人还是一个沟通的岗位。科室负责人要善于沟通、协调好各方面的人际关系，建立良好的医护、医患关系及与兄弟科室、辅助科室、后勤供应、器械维修等系统的关系，使各方面均处于良性运转状态，这样才能提高效率，取得事半功倍的效果。
另外，作为女性病科科室负责人还必须懂得关心女性患者心理健康，尊重他们，既要治他们的身，更要治他们的心。
总之，当好女性病科科室负责人，我认为主要是演好三个角色：一是为院领导当好参谋，二是为本科室当好管家，三是为所有患者当好亲人。
二、竞聘优势
一是对管理工作有热情。可能是和小学就当学生干部有关系吧，从小我就对管理工作有兴趣。这种兴趣和爱好，使我一直到现在都喜欢阅读管理方面的书籍。我想：不管做任何事情，只要你有兴趣去做，并全身心的投入了，就一定会有所收获。因此，我对管理工作充满信心！
二是有一定组织能力。我自信能够团结大多数同志，当得知竞聘消息后，很多同事关心我、鼓励我。我想：这将是我最宝贵的财富。
三是有一定工作经验。我从事妇产临床工作$$年了。$$年来，我先后进修、学习了- - - - - ，发表国家级论文 篇；省市级 篇，总计约 万字。%%年来，我还收到患者锦旗 面，表扬信 封，并先后被 评为先进工作者。因此，从业务角度，我感到自己也能够胜任竞聘岗位。
四是年富力强。应该说几年前由于女同志的特点，我很多精力都放在了孩子身上。那么，孩子现在已经大了，能够自立了，我想：也到了我追求自己的人生价值的时候了，自己应该做一些自己喜欢做的事业了。这点上，爱人和孩子也特别支持我，这也是我敢于竞聘的强大家庭后盾。
三、工作思路
如果我竞聘成功，我的主要工作思路是：
一、抓管理。首先，抓计划。要明确工作任务和具体要求，掌握所管人力、物力、设备条件等全面情况，做到心中有底，并根据轻重缓急有计划、有步骤地进行工作；其次，抓考核。用考核机制，奖优罚劣，鼓舞士气，激发大家的工作热情，提高工作效率；再次，抓执行。用制度和标准管人。要做到常督促、勤落实，及时总结、及时兑现奖惩办法，调动大家的积极性，增强管理的透明度。
二、抓队伍。电影《天下无贼》中有一句非常经典的话：“队伍难带”。那么，怎么样带好队伍那？我认为：要在工作中最大限度地调动大家的积极性，充分挖掘其内在潜力，营造职业心态的良好氛围，让大家对医院、对科室有极大的认同感和归属感，使他们感到自己是主人，激发工作干劲和热情。对个别家庭有困难者，还应该关怀照顾，协助调节好工作、学习和生活的问题，从而，通过这些，提高队伍整体素质，打造一流团队。
三、抓细节。《细节决定成败》这是我喜欢的一本书。具体工作中，一定要关注细节，关心他人，把好经济关，增收节支，用活、用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，在保证正常工作和患者切身利益的情况下，尽量减少水、电、各种一次性耗材及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，为科里创造最大的经济效益。
四、抓服务。竞争中求生存。几年来，我市的@@医院、@@保健医院、@@医院先后建立，并且许多医院硬件设施明显优于我们。面对这种情况，如何让医院增加效益，如何让我们每个员工腰包鼓都起来？我想，在硬件条件没改变之前，我们必须从软件入手，从服务要效益。如：从仪表美、语言美、行为美作起，做到温馨礼仪服务、温馨解答服务、温馨治疗服务、温馨护理服务等，
五、抓宣传。现在已经不在是酒好不怕巷子深的时代了。看看我们的报纸，听听我们的广播，许多医院都在大做特做广告宣传。那么，女性病科的宣传应该怎么做？我想，首先应该调查一下报纸、电视、广播等宣传媒体的效果，然后，再结合患者群分布，本着“少花钱，多办事”的原则，重点宣传我们的“@@医院”品牌，在这个大品牌下，宣传 “最好的设备、最好医生和最好的服务”。我想，通过这些，没有理由我们的钱包不鼓起来。
各位领导、评委，以上就是我的竟聘的报告。如果竞聘成功，我将珍惜岗位，争取不辜负组织和同志们的信任；如果竞聘不成功，我将一如既往，努力做一名合格的、乃至优秀的医生。在此，也恳请领导和同志们在今后的岁月中一如既往的关心、支持、帮助、批评我。谢谢大家
