找准企业管理的“金钥匙”

    管理出效益。管理是企业经济效益的生命线。XX市局（分公司）在地处湘北，人口仅40多万的小县城，却奇迹般连续实现利润大幅增涨，连续五年获得XX市系统双文明目标管理考核一等奖。究其奥秘是该局（分公司）抓住了企业管理的“金钥匙”，在加强企业管理过程中努力探索一条 “经济活动全面公开、职工代表全面参与、科学合理运作、强化监督机制”的“经济评审型”管理新模式，近两年内，共评审经济活动254笔，评审金额1921007.5元，节约开支305086.4元。
一、具体作法
（一）建立评审机构
随着社会主义市场经济体制改革的深入，一些企业原有的内部管理办法已不能适应新形式下社会主义市场经济体制的需要，而新的配套措施一时还跟不上来，特别是监督机制还不健全、不完善，管理漏洞诸多，各种腐败行为时有发生。因此，该局（分公司）党组决定探索建立经济评审制度，进行评审监督。一是成立经济评审小组。经审组成员是由职工推荐、选举产生的业务熟悉、能力较强、作风实、敢于负责的职工代表。主要职责是全面参与企业的各项经济活动评审，实···

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