目前公安队伍存在的问题与对策
为强化队伍管理,提高工作效率,我们户政股严格按照局党委的要求,结合户政工作实际认真落实了为期一周的纪律作风整顿.在整顿过程中,我们通过抓学习进一步提高了全股民警对纪律作风整顿的认识;通过抓查摆,找准了单位及民警存在的问题;通过抓整改,确保整顿取得实效,从而杜绝了民警上班迟到早退的现象;杜绝了上班不按规定着装的问题;杜绝了民警违反五条禁令的问题;杜绝了窗口单位“三乱、四难”现象并推出了预约服务、延时服务等工作模式，大大方便了群众，提高了工作效率。
但根据目前我们户政部门接到的群众投诉或咨询，我认为公安队伍中存在的问题主要是“两个缺乏”：
一、缺乏民本意识 群众观念淡薄
主要表现为：（一）是不会做群众工作。昨天行风热线转来咱一个派出所户籍民警由于不会做群众工作引起的投诉；（二）是不愿做群众工作。个别民警就是带着混日子的思想，啥工作就不想干，热衷于和社会上不三不四的人打成一片；（三）是特权思想严重。不少群众投诉的问题是民警的特权思想，有这么一名群众反映他到咱一个派出所咨询问题，被民警以扫地为由赶到门外。
二、缺乏组织原则
主要表现为：（一）是不服从组织分配。我记得去年调整机关民警充实基层，就有个别民警拒不报到；（二）是不遵守组织纪律，个别民警视“五条警令、十条规定”于不顾，我行我素。
主要对策有二：一是严管、二是厚爱
一严管：我认为常熟的做法有可以借鉴之处，落实问题民警退训制、不力领导问责制。就是指对不服从工作安排、不执行工作指令或工作不认真负责的问题民警，基层主要负责人有权将其退回政工部门，进行三个月的培训。培训合格后，以“双向选择”的方式重新上岗试用。民警退训试岗期间，只发基本工资，停发岗位津贴、奖金，暂缓晋升警衔。退训民警培训考核不合格或三次退训的，即启动公务员辞退程序。
中层干部实行问责制，指对在责任范围内不履行职责、不正确履行职责、履行职责不力的中层领导干部，进行问责处理，追究领导责任。对中层干部的问责，视不同情形予以通报批评、警诫或停职、辞职、免职，直至辞退，问责处理同时与经济处罚挂钩，扣发相应的考核奖。
二厚爱：就是不要把从优待警写在文件上、讲在口头上、落实在墙头上，而是要从政治上、经济上真正落实从优待警。
一方面是从政治上强化激励机制，从政策上鼓励民警做好基础工作，对于基础工作中涌现出来的优秀民警，每年都要评选基层基础先进个人，政治上授予荣誉、经济上给予重奖，同时还要开展“岗位之星、岗位能手、岗位标兵”等评选活动，加大选树典型、培育典型、推广典型的力度，充分发挥示范引路作用；另一方面从经济上确保办公经费及民警的工资待遇足额到位，认真落实民警年体检及年休假制度，从而积极营造一个栓心留人、干事创业的良好氛围。
