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2000年5月30日，宜昌市政府采购中心举行了市政府2号楼的维修工程招标会，这是我市政府采购中心成立以来首次承办工程方面的业务。为了搞好这次工程招标，我们借助市室内装饰行业管理办公室的力量，联合市政府行管处共同制定招标文件、共同进行公开招标，首项工程采购业务取得了满意的效果。该项目原申报经费为40万元，在工程量增加1.2倍的情况下，根据实际招标结果签订的合同价为36万元，比申报节约资金10%以上，如果剔除不可比因素即增加的项目，与申报相比节约资金60%以上。这项工程采购之所以取得成功，关键在于严把四道关口。

一、开展资质审查，严把市场准入关

严把市场准入关是搞好工程招标的重要基础和前提，是保证工程质量的第一道关口。为此，市政府采购中心对有意竞标的单位严格开展资质审查。在资质审查中突出了三个重点：一审资质等级，主要看与拟招标工程的要求是否相符。市政府2号楼维修工程是个比较简单的项目，资质要求不是很高，我们规定参与竞标公司施工资质必须是丙级以上的单位。二审技术实力。了解潜在供应商的专业技术结构、工程技术资历、技术人员数···

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