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·酒店总经理2006年度述职报告
    董事局各位董事: 我们走过了勤奋耕耘的2006年,经过我们的不断摸索,不断进步,不断创新,不断发展,一年来,我们面对着市场的竞争和压力,舟共济,始终秉承集团“三十二字”核心价值理念,以争创一流为目标,以良好的声誉和优质的服务赢得了广泛的赞誉,带动了___县城整个酒店业的发展。回顾2006年以来酒店的各项工作,既取得了一定成绩,也还存在许多不足,现将2006年...  3月11日
·酒店财务部副经理竞职演讲稿
    酒店财务部副经理竞职演讲稿 尊敬的各位评委、各位同事: 大家好! 首先感谢公司提供了这样一个机会,也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持。我叫贺全春,毕业于湖南财经高等专科学校财务会计专业,大专学历,具有会计中级专业技术资格,自1995年毕业至今,已经有近11年工作经验,期间从事过出纳员,成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗...  3月9日
·竞聘酒店财务部副经理岗位演讲稿
    尊敬的各位评委、各位同事: 大家好! 首先感谢公司提供了这样一个机会,也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持。我叫贺全春,毕业于湖南财经高等专科学校财务会计专业,大专学历,具有会计中级专业技术资格,自1995年毕业至今,已经有近11年工作经验,期间从事过出纳员,成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作。2004年9月被聘为____酒店财务部会...  3月9日
·星级酒店优质服务总结表彰会发言
    总结经验 振奋精神迎接挑战 同志们: 今天,我们在这里召开优质服务总结表彰大会,这既是一次回顾我厦深化服务工作成果的总结大会,也是一次分析形势展望未来发展的动员大会。我代表大厦领导,对获得表彰的个人和集体表示热烈的祝贺!每年的优质服务月总结大会我们都要表彰一批在工作岗位上默默奉献,做出突出成绩的同志们,他们用优质的服务为大厦的发展起到了重要的保障作用,我在这...  2月5日
·竞聘酒店管理经营与管理计划演讲稿
    竞聘酒店管理经营与管理计划演讲稿 我是一个有酒店管理经验10年的酒店工作者,先后从事人事部经理、办公室主任、桑拿部(温泉、康乐部)经理、总经理助理和执行总经理等职,经过多年的实践、摸索和总结,我认为酒店是一个军队、一所学校、一座舞台,在这里有铁的纪律、能学到很多知识、并能提供一个展示自我,提升自我,完善自我的机会,我热爱酒店行业,我愿...  2月4日
·竞聘酒店管理之经营与管理计划
     我是一个有酒店管理经验10年的酒店工作者,先后从事人事部经理、办公室主任、桑拿部(温泉、康乐部)经理、总经理助理和执行总经理等职,经过多年的实践、摸索和总结,我认为酒店是一个军队、一所学校、一座舞台,在这里有铁的纪律、能学到很多知识、并能提供一个展示自我,提升自我,完善自我的机会,我热爱酒店行业,我愿为酒店业奉献毕生精力! 现在家乡正筹建一座四星级饭店,我...  2月4日
·酒店集团公司内审部项目处主任竞职报告
    酒店集团公司内审部项目处主任竞职报告 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好! 福狗辞旧岁,金猪报春来!我们公司在董事局主席及各级领导的正确领导下、在全体“__人”的齐心协力下,顺利度过了200_年度房地产寒冷的冬天,迎来了阳光明媚的春天。今天,我借此机会,首先祝大家身体健康,万事如意;衷心感谢公司领导给了我展示自我的舞台和施展才华的机会...  1月26日
·酒店集团公司内审部项目处主任竞聘演讲稿
    尊敬的各位领导,各位同事: 大家好! 福狗辞旧岁,金猪报春来!我们公司在董事局主席及各级领导的正确领导下、在全体“__人”的齐心协力下,顺利度过了200_年度房地产寒冷的冬天,迎来了阳光明媚的春天。今天,我借此机会,首先祝大家身体健康,万事如意;衷心感谢公司领导给了我展示自我的舞台和施展才华的机会,衷心感谢各位同事给予我工作上的大力支持和帮助,在此,我向大...  1月26日
·论宾馆酒店的企业文化战略
    看现今宾馆酒店鳞次栉比,装修富丽堂皇,可由于其产品趋于雷同,就常常使宾馆酒店陷入产品间可替代性的价格泥潭。这让宾馆酒店经营者们无不冥思苦想着如何脱身于价格战场上的悲壮厮杀,那么,宾馆酒店经营出路何在?本人以为:价格只能治标。品牌可以引路,企业文化才是立足之本。企业制度背后的文化内涵远重于制度 有管理者说严格的制度是宾馆酒店赖以生存的保障,然而我认为其只是企业...  1月22日
·宾馆酒店客务部经理竞聘演讲稿
    宾馆酒店客务部经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!基层、中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我们宾馆为打造一支高效率团队的一重大举措。作为宾馆的一员,我衷心拥护这次竞聘工作。在这里我非常感谢大家给我一个展示自我的舞台和施展才华的机会!同时也感谢各位领导和同事们对我的关爱和支持。 我现任客务部经理,今天竞聘的岗位...  1月5日
·宾馆酒店客务部经理竞聘报告
     尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!基层、中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我们宾馆为打造一支高效率团队的一重大举措。作为宾馆的一员,我衷心拥护这次竞聘工作。在这里我非常感谢大家给我一个展示自我的舞台和施展才华的机会!同时也感谢各位领导和同事们对我的关爱和支持。 我现任客务部经理,今天竞聘的岗位也是客务部经理一职。要聘这个岗位,我认为就有必要向各...  1月5日
·酒店管理人员2006年述职报告
    根据年初的分工安排,在 2006 年度里,我负责大厦的安全管理、工程维修以及娱乐城管理工作。尽管在工作中曾遇到这样那样的困惑,但是在各级领导的关怀支持和同事们的齐心协力下,我抱着“认认真真工作,堂堂正正做人”的原则,在岗位上勤勤恳恳,尽职尽责,在思想、工作等方面取得了一定的收获。现将一年来的工作思想情况小结如下,请各级领导和同仁审议和指正。一、政治上讲“奉献...  1月1日
·宾馆酒店财务经理竞聘报告
    宾馆酒店财务经理竞聘报告 尊敬的各位评委、各位同事: 大家好! 很感谢公司提供这样一个机会,让我有机会能在此展示自己的才能,我今天竞聘的职位是:______酒店财务经理。 我是2002年7月在我们___集团快速发展的时候成为其中一员的。在这三年多来的工作中,我深深的被___集团特有的企业文化所吸引,被董事长的个人魅力所吸引!虽然有过困惑...  12月22日
·宾馆酒店财务经理竞聘演讲材料
    尊敬的各位评委、各位同事: 大家好! 很感谢公司提供这样一个机会,让我有机会能在此展示自己的才能,我今天竞聘的职位是:______酒店财务经理。 我是2002年7月在我们___集团快速发展的时候成为其中一员的。在这三年多来的工作中,我深深的被___集团特有的企业文化所吸引,被董事长的个人魅力所吸引!虽然有过困惑、迷惘、失望,但是更多的是快乐、欢笑,我更为我是...  12月22日
·关于酒店管理的设想
    一、市场环境分析1.目前酒店经营中存在的问题(1)我店在经营中存在一些问题,应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性,拓宽市场。我店的硬件水平在本区域算较好,位置临街并且门前宽敞,但由于目标市场定位不合理不能构成消费吸引力。(2)宣传力度不够,虽然经营了一段时间,但周边消费人群对我店却不甚了解,酒店的知名度很低。2.周围环境分析由于本区域别墅项目较多...  12月19日
·SARS对深圳酒店业影响初步研究
     SARS对深圳酒店业影响初步研究——以深圳南山区高星级商务酒店为例杨晓佳(华南师范大学旅游管理2000级 广东 广州 510631)2003年初非典型性肺炎SARS( Severe Acute Respiratory Syndrome )在最初在广东境内流行,SARS属于不可抗力因素,其蔓延,给许多行业带来了重创。深圳市作...  12月13日
·因特网时代的酒店经营管理革命
     【关 键 词】因特网/分工理论/企业再造理论/网络酒店【 正 文 】一、酒店面临新的经营理论的挑战1990年,美国麻省理工学院计算机教授汉莫博士在《哈佛商业评论》上发表了题为“再造不是自动化,而是重新开始”的论文,首次提出了企业再造的概念。1993年汉莫博士与管理咨询专家James Champy合著《再造企业》(Reeng...  12月13日
·从酒店输出管理三大现象谈文化的融合
     在此需要指出的是,企业文化是指企业的指导思想、经营理念和工作作风,包括价值观念、行为准则、道德规范、文化传统、风俗习惯等。尽管双方是处在一个国家,但是,由于地域不同,经济发展高低不同,在文化取向和价值观都有些差异。如果整合后的成员酒店之间缺乏文化上的一致性,则一体化进程将变得十分困难。因此,实现企业文化上的一致性便成为国内...  12月13日
·外方管理酒店中人力资源管理分析
     酒店业是中国最早对外开放的行业之一,自从20世纪80年代开始,就有外资进入中国酒店业,如今外方管理的中国酒店数量已经相当多了,而引进国外酒店管理集团的管理也是中国酒店业在自我成长过程中不可缺少的一步。外方管理酒店是指由外方独资、中外合资或中方独资并由外方参与管理的中国酒店。国外酒店管理集团由于起步早,管理科学、形成了先进的...  12月13日
·酒店和旅游经理人的新要求
     当我需要在一个遥远的城市的酒店预定房间的时候,我可以让我的旅游代理来决定和安排,或告诉代理人在希尔顿酒店或夏威夷酒店为我预定。而现在我自己通过国际互联网来查找有关这个城市的信息和它的方位,我可以点击形形色色的预定系统,比较价格,然后做出决定并进行网上预定。象我一样,有千百万的人也将这样做,我们不知道这些旅游者怎样做决定,采...  12月13日
·酒店要不要提供一次性消耗品
     酒店说浪费严重不利环保 江苏新世纪大酒店总经理沈海洲:不久前我们就客房一次性用品的配置及使用情况在南京几家四、五星级酒店进行了一次调查。我们发现这些用品均由深圳、上海等地合资厂家生产,外观豪华、质量优良,单价均在1.10—1.80 元/件之间。据几家饭店客房部负责人反映,这些用品在使用过程中存在严重的浪费现象。以香皂为例,...  12月13日
·香港酒店待客之道
     我的几名同事年前赴香港酒店学习,近日学成归来。他们对笔者谈了一些见闻,特整理于此,以飨读者。 2分钟的误差被纠正 香港的酒店有一整套严格的管理制度。如管理员工生病,凭员工证和就诊单到指定地点就医。就诊单记载有员工离开饭店的时间,医生看病要注明员工到达和离开诊所的时间,同时将诊断结果写在上面。若需休息,也注明建议休息天数,部...  12月13日
·酒店宾馆人力资源部2006年工作总结暨2007年工作计划
     自2006年7月20日与重庆与上一酒店进行工作交接后,至今已有四个多月,时光飞逝,虽然到XX酒店工作的时间不算长,但接手工作后,在公司相关领导的指导下,人力资源部在无任何现存历史资料和老成员的情况下,工作逐渐走上正轨;同时为企业经营提供了可靠的后勤保障,发挥了部门的职能作用,现就接手后的工作总结如下:一、劳动人事工作(一)建立劳动人事以及相关资料1、建立人...  12月12日
·宾馆(酒店)2006年工作总结
    2006年即将度过,我们充满信心地迎来2007年。过去的一年,是我党十六届六中全会胜利召开、其会议精神 鼓舞全国人民与时俱进的一年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再创佳绩。 一、科学决策,齐...  12月9日
·对通程大酒店企业文化的调查
     企业文化是企业的精神文化,是一个酒店或酒店组织在长期的经营活动中形成的这个组织中酒店人共同拥有的企业理想、信念、价值观、和酒店道德。酒店的企业文化是酒店的灵魂。通程国际大酒店于1998年5月29日正式营业至今,在长沙酒店行业激烈的市场竞争中占得一席之地,除了酒店本身良好的硬件设施是一方面原因之外,对酒店员工企业文化的认知与培养更造就了一批批优秀的服务行业高...  11月29日
·总经理在酒店安全工作专项治理会议上的讲话 
    同志们: 2006年中国林产品交易会将于9月19日在XX举行,今天已经16号了,马上就要召开这个国际化的商贸盛会了。由于我们酒店是“林交会”的定点接待单位之一,为了确保会议顺利进行,XX市公安局开发区分局给我们提出了严格要求,邮政局也给我们下发了安全生产工作的通知,所以今天召开安全工作专项治理会议的主题就是确保“林交会”期间酒店工作安全顺利进行。 首先传达X...  11月3日
·在酒店安全工作专项治理会议上的讲话 
    同志们: 2006年中国林产品交易会将于9月19日在这举行,今天已经16号了,马上就要召开这个国际化的商贸盛会了。由于我们酒店是“林交会”的定点接待单位之一,为了确保会议顺利进行,菏泽市公安局开发区分局给我们提出了严格要求,邮政局也给我们下发了安全生产工作的通知,所以今天召开安全工作专项治理会议的主题就是确保“林交会”期间酒店工作安全顺利进行。首先传达菏泽市...  11月3日
·大酒店前厅部外籍大堂经理发言稿
     我的名字叫**,来自荷兰。我于2002年大学(在荷兰)毕业后,便去了澳大利亚,经过11个月的旅程,途径越南和台湾,最后来到了中国。我去过北京、深圳、上海、杭州、宁波,最后我来到了温州。现在我已经在温州最好的酒店之一的**大酒店工作了9个月,并成为了一名外籍大堂副理,带领其他3名外籍培训生为中外客人,特别是外宾提供最好的服务。我工作的主要目的就是为来**大酒...  10月27日
·协会会长在市酒店业协会理事会上的讲话
    各位领导、各位来宾、各位理事:上午好! 值**市酒店业协会成立大会胜利召开之际,我谨代表**市酒店业协会向出席会议的各位领导、各位嘉宾表示热烈欢迎!并通过与会同志向工作在全市酒店行业的全体员工表示衷心的问候!同时,向关心支持酒店业协会成立的各位领导、各界朋友表示衷心的感谢!**市酒店业协会第一届理事会选举我出任协会会长,我深感荣幸,倍感责任重大,在此由衷感谢...  10月27日
·浅谈酒店日常的管理中的安全防范意识
    岁末年初话安全狗送平安猪迎祥福,新的一年又开始了。前日,在朋友的新年酒会上,我们聊到了一个有趣的话题:安全防骗。——某酒店客房服务员正在打扫房间时,进来一位客人,“怎么还未做好,不用做了。”听客人如此说,服务员歉意的退了出去。时隔不久,酒店接到报案,客人财物被盗,正为此房间客人报案,经服务员辨认后,此客人亦非做房时所见客人。——某酒店前台服务员于凌晨3时,接...  10月27日
·酒店经营中应注意的几个法律问题
    一、客人入住时需要重视办理好相关的住宿手续。首先是办理登记手续,查验客人的个人身份证。客人登记住房,是客人发出的一种要约,只有办完相关入住手续才在法律上有了证明作用。饭店绝不能因是熟人、常客忽视办理登记注册这个重要环节。二、客人进店后凡需提请客人注意的事情,应该明示告知,否则一旦发生问题,饭店就有不可推卸的责任。要知道,当客人入住该店后,就与饭店发生了实实在...  10月27日
·大酒店厨师长发言材料
    瓯菜的传承和创新之我见**大酒店厨师长 改革开放20年,是**烹饪空前发展,大放异彩的20年,《中国瓯菜》已由浙江科学技术出版社出版,万分欣喜。瓯菜有谱,标志着瓯菜的发展上了一个新台阶。瓯菜如何得以推广,登上大雅之堂,我们瓯越厨师所要做的工作,归纳起来主要有 :1、继承传统 ;2、改良厨艺 ;3、开拓创新。如何才能做到这三点呢?厨师、徒弟力求“精、专、博”,...  10月26日
·2006年度餐饮酒店经营管理计划书
     现今阶段,xx酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越来越成熟,这就对我们饭店经营提出了更高的要求。在2006年来临之际,我计划对我们xx大酒店经营管理作出一系列的调整,吸引消费者到我们店消费,提高我店经营效益。 [公务网文章-www.gongwu.com.cn 公务网,一站在手,写作无忧]一、市场环境分析我店经营中存在的问题:1、目标顾客群定位不太准确,过于狭...  9月19日
·酒店创三星级旅游饭店动员报告 
    尊敬的各位领导、员工们:下午好!今天,我们在这里隆重举行洞头县东方罗马假日酒店创建三星级旅游饭店动员大会。首先,我代表酒店总经理室向酒店全体员工致意亲切的慰问,你们辛苦了!下面,我就酒店创建三星级旅游饭店发表几点意见:一、 存在的主要问题:1、 管理人员的综合素质不高,突出表现:一是事业心、敬业心和责任感差,工作标准低,只求过得去,不求过的硬,大事做不来,小...  8月24日
·外企大酒店总经理述职报告 
    本人JOANNA,格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理,在PETER董事长及达声总部的领导下,率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就2004年度的工作汇报如下: 一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。 格兰德假日俱乐部自开业以来,受诸方面因素影...  8月24日
·酒店采购部06年一季度工作总结
    2006年一季度,采购部与财务部分离后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一季度的各项采购任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照顾生意不照顾价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职...  8月5日
·酒店星级复核工作汇报材料
    x酒店地处xx景区内,东靠xx省道上,南接xx,西近xx,北临xx,距xx公里,地理位置优越、交通便利、环境宜人;占地xx亩,有多种绿色植物散布其间,并有山、水等自然景观;饭店主体建筑精巧别致,与周围环境融为一体,设施设备较为完善,客房xx间,餐饮xx座,会议室xx个,除客房、餐饮等设施外,备有多种康体娱乐设施。在地理、人文、交通、自然等各方条件相互配合之下...  8月5日
·酒店五一巾帼标兵岗材料
    餐饮收入是我宾馆创收的主要来源之一,餐厅班组更是直接对客服务、创造效益的窗口,该班组现有员工25人,其中女员工20人,占总数的80%,平均年龄24岁,是一个年轻、充满朝气的团体。在日常的经营中该班组坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持“宾客至上,服务第一”的服务宗旨;坚持“全面提高服务品质,不断创新拓展经营”的经营方针;倡导全体女职工树立“热爱...  7月23日
·星级酒店开业典礼主持词
    尊敬的各位来宾,各位朋友,女士们,先生们:今天,我们怀着十分激动的心情,在这里隆重举行(国际)大酒店开业庆典。出席今天开业庆典的领导有: 委书记张英焕同志以及在家的四大班子领导;参加今天开业庆典的有:全市各单位的主要负责同志。发来贺信贺电表示祝贺的单位有:X建设有限公司;X科技发展有限公司;X电梯有限公司;韩国LG中央空调有限公司;意大利法罗利压力容器有限公...  6月5日
·酒店(宾馆)PA部经营指标完成情况分析及2006年工作计划
    2006年是集团公司“十一五”计划的开局之年,也是科学发展之年,确保今年的经营管理工作开好局,起好步,对实现“十一五”目标至关重要。今年集团公司下达我们给大厦的经营指标是实现收支平。大厦的经营形势不容乐观,随着折旧费的提高,人员工资附加的增长,土地使用费的无形增加,其他变动成本的加大,我们大厦年底要实现2100万的经营收入,才能完成集团公司的经营指标。去年,...  5月19日

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